Radar Technologique & Gouvernance CTO

Une méthodologie CTO complète pour l'évaluation technologique, la gouvernance de l'architecture et les indicateurs d'ingénierie.

déclencheurs:evaluate technologybuild vs buyarchitecture reviewdora metricstech debt analysistechnology radar

GitHub SKILL.md

Ce qu'elle fait

Cette compétence implémente un framework CTO professionnel pour gérer le stack technologique d'une entreprise. Elle fournit des méthodologies structurées pour catégoriser les outils (Adopt/Trial/Assess/Hold), mener des analyses TCO build-vs-buy, et auditer la gouvernance de l'architecture via des processus RFC et ADR.

Quand l'utiliser

Chargez cette compétence lors de tâches de leadership technique de haut niveau : évaluation de nouveaux outils pour adoption, quantification de la dette technique, mise en place d'indicateurs d'ingénierie DORA/SPACE, ou gestion d'un pipeline d'innovation du POC à la production.

Ce qui est inclus

Références : Guides détaillés sur le framework Technology Radar, matrices de décision Build vs Buy, normes de gouvernance d'architecture et indicateurs d'ingénierie (DORA/SPACE/DevEx).
Instructions : Un modèle de domaine pour les opérations CTO et un ensemble de principes de conception pour garantir que les décisions technologiques sont guidées par les résultats business plutôt que par la nouveauté.

Agents compatibles

Optimisée pour les agents Hermes-native et les LLM à haute capacité de raisonnement capables d'analyse architecturale et de support décisionnel au niveau exécutif.

Étiquettes

#cto #architecture #technology-radar #engineering-metrics #technical-debt #governance #strategy

Pas encore audité

Cette compétence n'a pas encore été examinée par notre pipeline d'audit automatisé.

Informations

Dépôt: hermes-profiles
Étoiles: 28

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