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Classer, noter et produire des évaluations de fournisseurs structurées (matrice de Kraljic + évaluation en six dimensions) avec des conclusions claires, des alertes et des mesures de remédiation prioritaires.
Ce skill standardise les évaluations de fournisseurs en combinant la classification de style Kraljic avec un cadre d'évaluation en six dimensions (Commercial, Opérationnel, Financier, Conformité, Stratégique, Géopolitique/Durabilité). Il guide les agents pour produire des rapports d'évaluation rigoureux et auditables : justification de la classification, conclusions et alertes par dimension, un résumé des risques (ROUGE/AMBRE/VERT), et des actions correctives classées avec responsables et dates d'échéance. Le SKILL impose des en-têtes de sortie obligatoires et des règles universelles (ex. : ne jamais classer un fournisseur unique comme à faible risque ; inclure toujours des recommandations exploitables).
Utilisez ce skill lorsque la tâche consiste à intégrer, approuver, auditer ou sortir un fournisseur ; lors de revues annuelles ; ou lors de la production d'un tableau de bord fournisseur pour la gouvernance. Non conçu pour la surveillance continue des risques ou le rapprochement de factures — il est axé sur l'évaluation et le reporting.
Idéal pour les agents capables de gérer des workflows métier pouvant interroger des sources de données externes (ERP, Companies House, données de crédit) et formater des rapports structurés (Claude Code, Copilot, agents d'automatisation).
Cette compétence n'a pas encore été examinée par notre pipeline d'audit automatisé.