
de enterprise-ai-skills74
Créez une carte des parties prenantes basée sur la puissance et l'intérêt, avec une position claire et une action prioritaire par personne pour planifier l'influence avant des décisions transversales ou un lancement.
Cette compétence aide les équipes à cartographier les parties prenantes d'une décision sur une grille Puissance × Intérêt, à enregistrer la position de chaque personne (champion, sceptique, bloqueur, inconnu) et à produire un plan d'action unique par personne pour faire avancer la décision. Elle génère un tableau de placement 2x2 et une courte séquence de coalition pour savoir qui briefer, quand, et quoi leur demander de faire.
À utiliser avant toute décision transversale impliquant plusieurs parties prenantes — lancements, réorganisations, choix de fournisseurs ou approbations exécutives où la politique importe autant que les données. Également utile lorsqu'un projet est bloqué et que vous soupçonnez des blocages politiques.
Idéal pour les agents agissant comme assistants PM/stratégie internes (type Claude ou LLM généralistes) ; les instructions sont agnostiques vis-à-vis du modèle et s'intègrent dans les pipelines de préparation de réunion ou de mémos de décision.
Cette compétence n'a pas encore été examinée par notre pipeline d'audit automatisé.