
de agent-skills99
Modèle de débriefing structuré après événement pour capturer les attentes, les résultats, les causes racines et les prochaines étapes concrètes pour les équipes et les projets.
L'AAR (After-Action Review) guide un agent à travers un débriefing en quatre questions pour capturer ce qui était attendu, ce qui s'est réellement passé, pourquoi des différences sont apparues et quoi faire ensuite. Il génère les métadonnées de l'événement, une chronologie factuelle, une analyse des écarts, les causes racines, les enseignements clés et une liste d'actions priorisées avec des responsables.
À utiliser après des lancements, des incidents, des rétrospectives, des études utilisateurs ou tout événement où vous souhaitez que les enseignements soient préservés et transformés en améliorations concrètes. Exécutez-le peu après l'événement pendant que les détails sont encore frais.
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Cette compétence n'a pas encore été examinée par notre pipeline d'audit automatisé.
Post-Mortem sans Blâme
Modèle structuré de post-mortem d'incident sans blâme qui produit un résumé exécutif, une chronologie, une analyse des causes racines et des éléments de remédiation exploitables.
Elements of Style — 11 Règles d'Usage
Vérificateur de grammaire et de mécanique basé sur les 11 règles élémentaires de Strunk & White ; signale les violations spécifiques avec des exemples et des corrections suggérées.
Analyse Jobs-to-Be-Done (JTBD)
Modèle d'analyse structuré Jobs-to-Be-Done pour découvrir les besoins fonctionnels, émotionnels et sociaux des clients et identifier des opportunités de découverte de produit.
Design Thinking
Processus guidé de design thinking (Empathie -> Définition -> Idéation -> Prototype -> Test) pour cadrer les problèmes produit, générer des solutions et les valider.
Rétrospective Start-Stop-Continue
Animez une rétrospective Start-Stop-Continue pour identifier les actions à démarrer, arrêter et continuer pour un projet ou une période donnée.