
de neurofoo
Modèle structuré de post-mortem d'incident sans blâme qui produit un résumé exécutif, une chronologie, une analyse des causes racines et des éléments de remédiation exploitables.
Fournit un flux de travail de post-mortem reproductible et sans blâme pour l'analyse d'incidents. La compétence guide l'agent dans la production d'un résumé exécutif, d'une chronologie détaillée, d'une évaluation de l'impact, d'une analyse des causes racines et d'une liste priorisée d'actions avec des propriétaires et des dates d'échéance.
À utiliser après des pannes, des incidents de sécurité, des défaillances significatives ou tout événement où vous souhaitez tirer des leçons et empêcher la récurrence. Utile pour les SRE, les gestionnaires d'ingénierie et les intervenants en cas d'incident.
{ }
A blameless post-mortem template skill with no scripts or executable code. Provides a well-structured markdown template covering executive summary, timeline, root cause analysis, impact, and action items. Clean from a security perspective — no network calls, no credentials, no destructive patterns. Purely instructional with clear section formatting.
Template-only skill. Good structure and clear instructions, but lacks any automation or tooling. Could benefit from example post-mortems in references/ and a script to scaffold or format the output.
Elements of Style — 11 Règles d'Usage
Vérificateur de grammaire et de mécanique basé sur les 11 règles élémentaires de Strunk & White ; signale les violations spécifiques avec des exemples et des corrections suggérées.
Analyse Jobs-to-Be-Done (JTBD)
Modèle d'analyse structuré Jobs-to-Be-Done pour découvrir les besoins fonctionnels, émotionnels et sociaux des clients et identifier des opportunités de découverte de produit.
Design Thinking
Processus guidé de design thinking (Empathie -> Définition -> Idéation -> Prototype -> Test) pour cadrer les problèmes produit, générer des solutions et les valider.
Analyse Stratégique SWOT
Réalisez une planification stratégique complète en analysant les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces pour des entreprises ou des projets.
Rétrospective Start-Stop-Continue
Animez une rétrospective Start-Stop-Continue pour identifier les actions à démarrer, arrêter et continuer pour un projet ou une période donnée.
Revue Après Action
Modèle de débriefing structuré après événement pour capturer les attentes, les résultats, les causes racines et les prochaines étapes concrètes pour les équipes et les projets.
Cartographie Wardley
Compétence de cartographie Wardley guidée pour produire des cartes de chaînes de valeur stratégiques et formuler des recommandations d'achat ou de développement pour la stratégie technologique et produit.
Priorisation MoSCoW
Catégorise les éléments en Must have, Should have, Could have et Won't have pour une définition rigoureuse du périmètre et une priorisation des fonctionnalités.
Score de Priorisation RICE
Évaluez et classez objectivement les initiatives produit en utilisant les métriques Portée (Reach), Impact, Confiance et Effort pour optimiser vos roadmaps.
Cadre de Décision WRAP
Un cadre cognitif structuré pour améliorer la prise de décision complexe en contrant le cadrage étroit, le biais de confirmation et l'excès de confiance.