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de agent-skills101
Catégorise les éléments en Must have, Should have, Could have et Won't have pour une définition rigoureuse du périmètre et une priorisation des fonctionnalités.
Implémente la méthode MoSCoW pour catégoriser les exigences ou les fonctionnalités d'un projet. Elle impose une distinction rigoureuse entre les besoins critiques (Must) et les désirs optionnels, aidant ainsi à prévenir la dérive du périmètre (scope creep) et à garantir la viabilité du projet selon les contraintes.
Utilisez ce skill lors de la phase de planification d'un projet, lors de la définition d'un Produit Minimum Viable (MVP), ou lorsqu'une liste d'exigences semble accablante et nécessite un audit de priorité structuré.
Compatible avec tout agent assistant la gestion de projet, le product ownership ou l'architecture technique (ex: Claude Code, Cursor, Copilot).
Cette compétence n'a pas encore été examinée par notre pipeline d'audit automatisé.
Post-Mortem sans Blâme
Modèle structuré de post-mortem d'incident sans blâme qui produit un résumé exécutif, une chronologie, une analyse des causes racines et des éléments de remédiation exploitables.
Elements of Style — 11 Règles d'Usage
Vérificateur de grammaire et de mécanique basé sur les 11 règles élémentaires de Strunk & White ; signale les violations spécifiques avec des exemples et des corrections suggérées.
Analyse Jobs-to-Be-Done (JTBD)
Modèle d'analyse structuré Jobs-to-Be-Done pour découvrir les besoins fonctionnels, émotionnels et sociaux des clients et identifier des opportunités de découverte de produit.
Design Thinking
Processus guidé de design thinking (Empathie -> Définition -> Idéation -> Prototype -> Test) pour cadrer les problèmes produit, générer des solutions et les valider.
Rétrospective Start-Stop-Continue
Animez une rétrospective Start-Stop-Continue pour identifier les actions à démarrer, arrêter et continuer pour un projet ou une période donnée.
Revue Après Action
Modèle de débriefing structuré après événement pour capturer les attentes, les résultats, les causes racines et les prochaines étapes concrètes pour les équipes et les projets.
Cartographie Wardley
Compétence de cartographie Wardley guidée pour produire des cartes de chaînes de valeur stratégiques et formuler des recommandations d'achat ou de développement pour la stratégie technologique et produit.
Execution Plan Splitter
Break large goals into 30/60/90-day execution plans with milestones, resource needs, and stop/go criteria for practical roadmaps.
SHIP Score Interview
Run a structured SHIP interview to score and prioritise product features or bugs (Income + Strategy - Perspiration). Guides the agent to reach 90-95% confidence
Weekly Retro (Personal Corp)
Run a structured weekly retrospective: gather facts from repos and tools, interview the founder, and turn decisions into canonical files and issues.
Writing Implementation Plans
Generate detailed, engineer-ready implementation plans from design docs: file paths, step-by-step tasks, tests, and verification instructions.
Backlog Grooming Assistant
Automates backlog grooming tasks: prioritisation, ticket refinement, and configuration generation for enterprise workflows.
Confluence Expert
Manage Confluence spaces, templates, permissions and documentation workflows; create page hierarchies, macros and governance for team knowledge bases.
User Feedback & Feature Requests
Collect, prioritize, and act on user feedback: surveys, NPS, in-app widgets, feature request boards, and closing the feedback loop to inform product decisions.
PESTEL Analysis (Product Management)
Run a structured PESTEL analysis to identify political, economic, social, technological, environmental, and legal forces that affect product strategy and market