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de agent-skills101
Réalisez une planification stratégique complète en analysant les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces pour des entreprises ou des projets.
Cette compétence permet à l'agent de mener une analyse SWOT professionnelle. Elle aide à évaluer les capacités internes (Forces et Faiblesses) et l'environnement externe (Opportunités et Menaces) d'un sujet donné pour en dériver des insights stratégiques exploitables.
Utilisez cette compétence lorsque l'utilisateur a besoin d'une évaluation stratégique, d'une analyse concurrentielle, d'une planification de carrière, ou lorsqu'il évalue une nouvelle opportunité commerciale.
Principalement conçue pour Claude Code et OpenCode, mais compatible avec tout agent capable de produire une sortie markdown structurée et un raisonnement stratégique.
Cette compétence n'a pas encore été examinée par notre pipeline d'audit automatisé.
Post-Mortem sans Blâme
Modèle structuré de post-mortem d'incident sans blâme qui produit un résumé exécutif, une chronologie, une analyse des causes racines et des éléments de remédiation exploitables.
Elements of Style — 11 Règles d'Usage
Vérificateur de grammaire et de mécanique basé sur les 11 règles élémentaires de Strunk & White ; signale les violations spécifiques avec des exemples et des corrections suggérées.
Analyse Jobs-to-Be-Done (JTBD)
Modèle d'analyse structuré Jobs-to-Be-Done pour découvrir les besoins fonctionnels, émotionnels et sociaux des clients et identifier des opportunités de découverte de produit.
Design Thinking
Processus guidé de design thinking (Empathie -> Définition -> Idéation -> Prototype -> Test) pour cadrer les problèmes produit, générer des solutions et les valider.
Rétrospective Start-Stop-Continue
Animez une rétrospective Start-Stop-Continue pour identifier les actions à démarrer, arrêter et continuer pour un projet ou une période donnée.
Revue Après Action
Modèle de débriefing structuré après événement pour capturer les attentes, les résultats, les causes racines et les prochaines étapes concrètes pour les équipes et les projets.
Cartographie Wardley
Compétence de cartographie Wardley guidée pour produire des cartes de chaînes de valeur stratégiques et formuler des recommandations d'achat ou de développement pour la stratégie technologique et produit.
Priorisation MoSCoW
Catégorise les éléments en Must have, Should have, Could have et Won't have pour une définition rigoureuse du périmètre et une priorisation des fonctionnalités.
Score de Priorisation RICE
Évaluez et classez objectivement les initiatives produit en utilisant les métriques Portée (Reach), Impact, Confiance et Effort pour optimiser vos roadmaps.
Maestro Orchestrate
Orchestrates complex engineering workflows with enforced design and approval gates, child-agent delegation, and session state management.
Execution Plan Splitter
Break large goals into 30/60/90-day execution plans with milestones, resource needs, and stop/go criteria for practical roadmaps.
BK-CI Design Patterns Guide
Practical guide to design patterns used in the BK-CI project (Kotlin/Spring). Covers factory, strategy, singleton, decorator, observer, template method, chain-o
Writing Implementation Plans
Generate detailed, engineer-ready implementation plans from design docs: file paths, step-by-step tasks, tests, and verification instructions.
Build Unplanned Feature
Orchestrates ad-hoc feature development: requirement gathering, planning, implementation and validation across task-planning, implementation, and validation loo
PESTEL Analysis (Product Management)
Run a structured PESTEL analysis to identify political, economic, social, technological, environmental, and legal forces that affect product strategy and market
Competitor Monitor
Configure ongoing competitor monitoring (content, pricing, ads, social, SEO, SERP) with per-dimension baselines, scheduled scans, and alert rules.
Plan Design Review
Interactive, designer-eye review of design plans: rates dimensions, finds gaps, and edits the plan to add missing UI decisions and interaction states.