
de agent-skills99
Animez une rétrospective Start-Stop-Continue pour identifier les actions à démarrer, arrêter et continuer pour un projet ou une période donnée.
Utilisez cette compétence pour mener des rétrospectives ciblées (rétros de sprint, réflexions personnelles, revues de processus).
Ce qu'elle produit : Un résultat structuré avec le Sujet et la Période, trois sections (DÉMARRER, ARRÊTER, CONTINUER) avec des éléments exploitables, des responsables et des dates, plus un seul élément Priorité Haute et une date de suivi.
Directives : Soyez spécifique (action + responsable + quand), concentrez-vous sur les comportements et non sur les personnes, visez 3 à 5 éléments par catégorie, assignez des responsables et choisissez une priorité principale pour assurer le suivi.
Cette compétence n'a pas encore été examinée par notre pipeline d'audit automatisé.
Post-Mortem sans Blâme
Modèle structuré de post-mortem d'incident sans blâme qui produit un résumé exécutif, une chronologie, une analyse des causes racines et des éléments de remédiation exploitables.
Elements of Style — 11 Règles d'Usage
Vérificateur de grammaire et de mécanique basé sur les 11 règles élémentaires de Strunk & White ; signale les violations spécifiques avec des exemples et des corrections suggérées.
Analyse Jobs-to-Be-Done (JTBD)
Modèle d'analyse structuré Jobs-to-Be-Done pour découvrir les besoins fonctionnels, émotionnels et sociaux des clients et identifier des opportunités de découverte de produit.
Design Thinking
Processus guidé de design thinking (Empathie -> Définition -> Idéation -> Prototype -> Test) pour cadrer les problèmes produit, générer des solutions et les valider.
Revue Après Action
Modèle de débriefing structuré après événement pour capturer les attentes, les résultats, les causes racines et les prochaines étapes concrètes pour les équipes et les projets.